我院自2017年7月在临床科室建立督导员工作制度运行已近一年，为了及时总结经验，发现存在的问题，不断完善督导工作，推动督导员工作制度深入开展，6月22日下午，在我院F楼三层会议室召开了督导员工作年度总结会，对督导工作情况进行全面回顾总结，院领导和各职能部门主任参加了会议。会议由闫院长主持。
会上，首先由14个职能部门主任就各自督导的科室分别从督导的基本情况、存在的问题及下一步工作打算进行了详细汇报；院办崔主任对年度督导工作情况进行了总结。会前院办公室通过对全年督导相关数据进行统计分析、下科座谈了解情况、查看科室工作记录及督导员工作笔记、开展问卷调查等形式对督导员工作制度落实情况进行总结与评价。各位督导员认真履职，全年共下临床科室督导628次，发现问题436个，解决问题422个，受到了临床科室的普遍好评，有力的推动了临床科室各项工作的快速发展。
随后，陈顾问进行了点评，充分肯定了督导工作所取得的成绩，但也存在不少问题，希望督导员结合自身实际，补齐短板，迎头赶上。同时对下一步督导工作提出了明确的要求：一是要正确理解基层督导工作的意义。医院管理是通过各职能部门的管理来实现的。临床督导就是管理的具体化，是管理方式的延伸，督导工作就是在做本职工作。二是要牢记使命、坚持不懈。一项好的制度需要大家的共同努力，作为医院的中层干部，有责任、有义务帮助临床科室开展工作，支持临床发展。要理清工作思路，学习成功经验，充实自己，在今后工作中做出优异的成绩。三是院办公室要加强对督导工作的日常监管，经常了解掌握情况，及时总结经验，全院进行推广。
最后，闫院长做了总结讲话，高度肯定督导工作是制度的创新，并且已经取得了明显的成效，我们要持之以恒抓好下一步督导工作的落实，强化临床科室管理，提升临床工作水平，有效促进医院各项工作任务的全面落实。
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