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守正创新,行稳致远——急诊科2025年度工作回顾与2026年展望

发布日期:2026-01-12    作者:李阳     来源:急诊科     点击:

寒来暑往,岁月更迭。2026年01月07日,西安凤城医院急诊科在陆将主任的主持下召开急诊科2025年工作总结暨2026年工作展望会。会议全面复盘 2025 年度工作成效,聚焦服务质量提升、人才梯队建设、团队协作深化及综合业务能力精进等核心议题展开深入研讨,以 “筑牢诊疗安全防线” 为核心基调,坚持 “数量与质量并重” 的原则,系统总结实践经验,精准查摆现存不足,为后续工作提质增效锚定方向。

会议开场,急诊科副主任许晓军从团队建设、医疗服务质量、三大中心建设、动物致伤、投诉处理等十五个维度,对科室2025年工作进行全面总结。针对2026年医疗行业复杂严峻的形势,许晓军副主任明确要求:一切以保障人民群众身体健康为根本目标,科室医护需始终秉持“以病人为中心”核心理念,全体人员要持续强化业务学习、提升专业技能,端正工作作风、筑牢责任意识,增强主动服务意识,以优质诊疗回应患者需求;严格恪守医保政策,确保诊疗合规。

王芳主任助理总结2025年急诊综合病区工作,梳理亮点与不足,明确薄弱环节整改措施;详细汇报永庆院区开诊情况,强调秉持严谨务实作风,推动工作落地。针对后续工作,她提出要求:一、锚定院区定位,优化基础保障体系;二、强化团队建设,筑牢质量安全底线;三、建立特殊、疑难病例专项机制,留存联系方式并随访追踪;四、加强科室品牌及特色诊疗宣传,扩大服务覆盖与行业影响。

韩学发主治医师围绕综合病区建设、医疗质量安全、团队建设等关键领域,全面总结 2025 年度工作成效,并对 2026 年工作提出更高标准与要求。他强调,要严格恪守医保 “四合理” 政策规范,切实保障患者合法权益;持续强化主动服务意识,着力提升患者就诊体验与满意度,以更精良的状态、更优质的服务扎实推进诊疗工作提质增效。

岳泰主治医师从深化专业知识学习、提高团队协作力、提升抢救成功率等方面对2026年工作提出要求,全体人员务必端正工作态度,严格恪守医院及科室各项规章制度,杜绝迟到早退等违规行为;积极参与日常业务培训,持续精进专业能力,全力提升胸痛、严重创伤、卒中、心跳呼吸骤停等急危重症的救治成功率,筑牢生命救治防线。

吴方晨主治医师对2025年动物致伤工作进行总结,2025年处置动物致伤患者7254例,位居全市第一。同时针对患者就诊等待时间长、疫苗接种拥挤等问题。明确2026年整改要求:严守动物致伤处置规范,优化排号与接诊流程,针对每一例就诊患者,详细告知动物致伤处置规范流程,以及预防所需的各类药物使用利弊及费用情况,遵循自愿原则,保障患者权益,着力提升服务质量,2026年力争实现零投诉。

房倩倩副护士长介绍了永庆院区急诊科新环境的建设情况,对永庆院区的发展提出一下几点要求:一、转变工作理念,凝聚全员发展合力:牢固树立主人翁意识,从患者就诊全流程出发,主动优化服务细节,以责任担当提升急诊服务温度与质量;二、聚焦流程提效,打造便捷就诊体验:以"高效、便捷、精准"为核心目标,实现急诊患者优先救治、快速处置,全力保障就诊流程顺畅高效。三、延伸护理服务,拓宽服务覆盖维度:以提升患者就医满意度为导向,大力拓展护理延伸服务,构建和谐医患关系,持续提升患者对永庆院区急诊服务的认可度。

冯踞虎、张靖、亢晓阳、李阳四位医疗组长结合临床一线工作实际,围绕核心要求深入研讨并达成共识:一、锚定核心目标,凝聚团队共识,不仅是完成诊疗任务,更要实现“安全诊疗、优质服务、持续改进”的综合目标;二、建立高效沟通机制,打破协作壁垒,保障科室信息高效互通,实时掌握科室动态;三、强化能力培养,提升团队硬实力,医学知识与技术迭代迅速,持续学习是团队保持核心竞争力的关键;四、强化宣传推广,提升科室与医院的行业影响力及社会知名度。

郑莉主管护师对全年高压氧工作进行全面总结,重点汇报舱内危险事件发生情况,明确针对性整改措施,并对新一年工作作出部署:持续筑牢医疗安全防线,强化危急应急演练,优化高压氧治疗患者排舱方案,秉持“患者需求至上、24 小时全时服务” 核心理念,全力抓实抓优患者服务工作。

秦娜、郝嘉莹、郭玉姣、王甜、任洁、刘升、杜瑞、周喆八位护理组长,围绕各自分管工作、护理质量管理、服务流程优化、团队建设及人才培养等核心维度作总结发言。大家均表态,将持续秉持高度的责任心与使命感,带领团队砥砺奋进、锐意进取,为持续提升护理服务品质、筑牢患者安全防线、助力护理学科高质量发展贡献坚实力量。

靳娜护士长:回首2025年,全体护理人员凝心聚力、脚踏实地,稳步推进各项护理工作,确保全年工作有序落地,向全体护理同仁的辛勤付出与不懈坚守致以诚挚感谢!随后围绕护理团队人员架构建设情况、护理质量控制工作、护理业务指标完成情况、团队年度成长与收获等方面进行总结。

针对2026年护理工作,护士长作出明确安排部署:持续优化就诊服务流程,提升诊疗服务效率;深化“以患者为中心”的服务理念,增强患者就医体验;聚焦核心能力建设,系统强化护理团队专业技能;搭建急诊健康宣讲平台,拓展健康科普服务维度。

最后,护士长着重强调:总结并非终点,而是对过往不足的清醒认知,更是为来年工作锚定方向、明确目标的重要契机。希望全体护理人员在新的一年里,秉持“言必行、行必果”的工作作风,凝心聚力、真抓实干,为实现优质护理服务的共同目标携手奋进!

陆将主任指出,在医院的正确领导与各科室的通力配合下,急诊科2025年交出了一份守护生命的优异答卷,全年成功救治大量创伤、中毒、心梗、心衰等急危重症患者,全体医护人员以坚守、协作与担当,展现了急诊团队的专业水准和硬核力量。

围绕后续重点工作,陆主任作出五方面部署:一、坚守医疗安全核心,各医疗、护理组长需带头强化业务学习,提升诊断正确率,筑牢医疗质量防线;二、践行以患者为中心的服务理念,做到诊前热情接待,诊中认真、仔细、准确,诊后关注患者转归,提供健康咨询,实现全流程精细化管理;三、强化新媒体科普宣传,丰富科普内容形式,持续提升科室及医院品牌影响力;四、全力保障永庆院区工作平稳有序推进,明确永庆院区工作与总院同等重要,要求全员秉持“召之即来、来则能战、战则必胜”的应急担当,随时响应患者需求;五、将2026年危重及疑难患者回访列为重点工作,规范建立回访台账,坚决杜绝形式化随访,着力推动“一次就医”向“长期健康守护”转变,在医院整体部署与领导下,持续完善医疗服务闭环管理。

陆主任最后强调,全体医护人员要传承急诊科“团结、友爱、互助、慎独”的优良作风,打破岗位界限,深化团结协作,共同守护患者健康。

新岁启新程,急诊科将坚守医疗质量安全底线,优化就诊流程、提升患者满意度;攻坚新技术新项目,强化急救能力,全力守护患者生命健康!