为持续优化危急值管理项目和流程，提升危急值监测指标的质量，更好落实危急值报告制度,加强多部门协作，提升医疗质量与安全水平。2026年1月23日下午2：30，质控科在F楼3楼会议室组织召开了《临床、医技科室“危急值”管理工作联席会议》。会议由质控科陈娟主任主持，业务副院长马力夫、副院长佘鹏出席并讲话，医教部、护理部、门诊办、控感办、信息科、相关临床科室及全体医技科室主任共同参会。

首先，由质控科主任助理朱立对《2025年度危急值管理工作》进行了全面总结。数据显示，2025年全院共上报危急值11761例，分别指出了医技科室在报告过程中、临床科室接收和处置过程中的相关问题。特别强调，各科室必须严格落实科级质控主体责任，加强对各专业“危急值”质控指标的深入理解与日常监测。

其次，各参会专家围绕“危急值项目的优化调整”展开深入研讨。根据各科室前期反馈的《调整建议收集》，结合临床实际与制度规范，会议达成多项共识。着重强调了危急值报告的全流程闭环管理，要求必须严格执行“双渠道通知”（电话+医院信息系统），确保信息传递及时、准确、可追溯。

院领导在听取汇报与讨论后分别作出重要指示。佘院长强调，医技科室作为危急值报告的“源头”与“哨点”，必须确保报告的准确性、及时性与规范性。指出，项目优化要遵循“动态调整、循序渐进”的原则，听取收集临床科室意见尤为重要。马院长指出：危急值管理是医疗安全的生命线，必须坚守“患者安全至上”的底线思维。强调本次项目调整是基于专业共识的“科学减法”，旨在让临床更聚焦于真正危及生命的指标。特别要求，要全力推进信息化建设，利用技术手段实现闭环管理与实时追溯，从根本上提升管理效能。

最后，陈主任对本次会议进行总结，根据会议讨论结果和院长指示，及时调整危急值项目、优化流程、修订我院危急值管理办法。加强医技与临床的沟通、职能部门加强重点部位重点环节的日常监管，切实保障患者的生命安全。本次联席会议高效、务实，通过充分的跨部门沟通与论证，进一步明晰了危急值管理的政策边界与操作流程，为我院下一阶段持续提升医疗质量与患者安全奠定了坚实基础。