4月2日上午，我院在行政楼三楼会议室召开医保国飞反馈问题整改再部署再动员大会。会议围绕《西安市医保基金管理突出问题专项整治工作专班办公室下发的限期整改通知书》要求，结合我院制订的《医保国飞反馈问题整改方案》，对整改工作进行全面再部署、再动员、再压实。院领导班子、医教部、质控科、药剂科、护理部、设备科、材料科、医保管理科、后勤保障科等相关职能科室主任及骨干参加会议。

会议指出，医保基金是人民群众的“救命钱”，国家医保飞行检查反馈的问题是对我院医保管理工作的一次全面“体检”。此次整改绝不是“走过场”的形式主义，必须坚决摒弃“应付了事”的心态，以刀刃向内的勇气，将整改工作抓细、抓实、抓出成效。会议再次强调了通知书中“整改不拖延、不敷衍、不遗漏”的刚性要求，明确整改成效最终要体现在医疗服务的规范提升和基金使用的安全可控上。

会上，院领导对照《限期整改通知书》逐条逐项进行任务分解，并对我院整改方案作出进一步部署：

一是建立台账，实行闭环销号管理。各科室要对照飞检指出的具体问题，建立“一部门一清单、一问题一追踪”的整改台账，确保问题、措施、责任、时限、结果“五明确”。整改完成一项、销号一项，坚决杜绝整改流于形式，确保所有问题有据可查、有迹可循。

二是细化责任，层层传导压力。 严格落实“主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓、各科室协同抓、具体人员落实抓”的工作格局。各科室负责人为本科室整改第一责任人，要将整改任务分解到岗、细化到人，确保每项工作有人管、有人抓、有成效。

三是举一反三，健全长效机制。 要以此次整改为契机，聚焦违规问题根源，规范诊疗、收费及药品管理等行为。要立即开展全员医保政策培训，完善内部管理制度，将整改成果转化为长效管理机制，做到“立改、应退尽退”，实现闭环管理与长效管控的有机结合。

会议强调，整改的核心在于落实，最终目的在于规范医疗服务行为。各科室要严格对照整改时限，在通知书送达之日起15个工作日内完成全面整改，每日梳理整改进度，不得逾期未改或整改不到位。医院将同步开展督导检查，对整改不力、敷衍塞责的科室和个人严肃追责问责。

此次再部署再动员大会，进一步统一了院领导及职能科室的思想认识，明确了整改路径与责任要求。我院将以最严标准、最实举措落实各项整改要求，切实规范医保基金使用行为，自觉接受医保部门监管，以实际行动守护好人民群众的“救命钱”，推动医院医疗服务与管理水平再上新台阶。