为更好的落实医院2026年各项工作任务，确保重点工作顺利进行，4月15日上午，我院在F 楼五层学术报告厅召开了2026年机关工作目标推进会。会议由常务副院长张建荣主持，院领导班子、机关中层以上人员参加了会议。
会上，首先由院办公室主任崔瑛通报了2025年度机关目标管理工作情况，她从2025年目标管理开展的基本情况、全年目标任务完成情况、取得的成效与存在的问题三个方面进行了详细的通报。总体来看，2025年机关目标任务完成情况良好，总体完成率达92.92%。马院长对《2026年医院重点工作细化方案》进行了详细的解读。王院长与19个职能部门负责人签订了《2026年重点工作目标责任书》。
随后，王院长做了重要讲话。一是要求全院机关中层管理人员要切实增强规矩意识，做到严谨自律，严守廉洁从业底线，共同维护医院风清气正的运营环境。二是要以机关目标管理为契机，进一步加强机关工作作风建设。院领导、职能部门工作人员要积极主动下临床参加科室交班、了解科室情况，帮助他们解决工作中遇到的实际困难和问题，让一线医护人员有更多的精力和时间专注于临床救治工作。三是要求机关中层干部主动担当、积极作为，把本职工作管精管细，处处为医院着想，自觉主动的维护好医院的良好形象。
最后，张院长做了总结讲话, 就做好机关目标管理工作，提出了几点要求：一是各部门要高度重视目标管理工作，提高工作站位，压实工作责任，把目标管理作为推动工作的有力抓手。二是要求各职能部门对照目标责任书，制定具体的工作方案，将各项工作逐条逐项落实到位。三是要强化横向协同与部门间的协调合作，凝聚工作合力，树立全院一盘棋的思想，真抓实干，积极履职，确保全年各项工作任务高效落实。
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