一年之计在于春，按照医院新一年的工作部署和要求，2月4日下午，西安凤城医院在行政楼三楼会议室召开了春季工作动员大会，会议由闫依群常务副院长主持，院领导及各科室部门主任和护士长参加。
在动员会上，王保山院长分析了当前医疗形势，并结合医院发展情况提出了如下要求:一是各科室根据目前的收治情况尽快提出具体可行的得力措施，力争在短期内使住院率有明显的提升。二是加强门诊工作，各科室要选派骨干人员和聘请专家按期坐诊，由病员服务部负责定期汇总门诊接诊数量，制定考核措施。三是狠抓劳动纪律，严禁迟到、早退、严禁上班从事与工作无关的事情，严格请销假制度，人事科牵头，院办、病员服务部、护理部、医务科等部门配合，在下周内重点检查科室人员到岗在岗情况。四是坚定服务意识、服务理念，树立品牌意识，以病人为中心，注重患者、理解患者痛楚，耐心服务于患者。五是加强科室间相互配合和相互监督，提高效率，减少内耗，并制定相应标准纳入考核。六是塑造医务人员良好形象，严禁工作人员收受回扣。七是加强人才培养、人才梯队以及科室团队的建设，选拔优秀骨干人员进行重点培训，加强与各领域专家的学习交流，积极主动引进新技术新业务，打造品牌科室。王院长还强调凤城医院是一个大家庭，我们都是凤城医院的主人，要充分发挥主人翁意识，齐心协力吸收和借鉴优秀的管理和技术，努力打造西安凤城医院品牌形象。
会上，呼吸内科张志惠主任和泌尿外科郑金峰主任分别就贯彻医院春季工作动员大会做了表态性发言。
最后，闫依群常务副院长进行了总结性发言，他讲到王院长的讲话“苦口婆心、情深意浓”。他要求各科室会后要立即将会议精神传达到每一个人，集思广益，落实到人，并做到以下五点，一是领会王院长讲话的实质；二是深刻领悟讲话重点内容，三是严格按照医院规定和专业收治病人；四是加强门诊工作；五是加强监管，各主管院长和职能科室要深入科室督导检查落实，要做到心中有数。
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