4月25日上午，医院特邀高级顾问陈学文为各护理单元护士长进行了一场幽默风趣但又认真充实的讲座。陈顾问就如何做好护士长方面提出了宝贵意见和建议，并以实例向大家讲述了护士长的责任和工作的性质及意义，希望通过此次交流，能够促进医院护理工作再上一个新台阶。
讲座中，陈顾问提出，作为一名护士长，首先，要能够正确认识和看待护理工作的重要性。要明白护士是真正病区的主人，病区环境管理是护士长的门面，而护士长是科室主任最有力的助手，我们持续不间断的工作时间就是为病员提供安全的环境。其次，要坚持以病人为中心，将责任制整体护理工作进行到底。病人的满意就是我们的行动的准则，病人的认可是至关重要的，责任制整体护理工作是为了提升服务和管理。把岗位管理作为护理改革和发展的重点，把促进医院护理队伍整体发展作为长远目标，制定相应规划，设定近期和长远目标，树立标准，用评价机制和制度推动发展。再次，改进管理方法，提升管理水平。护士长的管理非常重要，科室管理水平的高低与护士长自身的水平有着很大的关系，要做一名有胸怀的开明的护士长，既要着眼当前，又要放眼未来，要学会从经营事到经营人再到经营快乐，并且要适应现在的队伍变化，包括服务对象的变化、管理办法的变化，工作范畴的变化等。同时要把抽象的管理落实，做到虚实结合，贴近人情，改进生活。最后，提出作为一名优秀的护士长应该自我高要求，形象庄重大方，谈吐豪爽，情操高远，身为人师，技术精湛，要有大家风范，同时应具备七种能力：影响他人的能力，激励他人的能力，非常清晰的使命感，应对挑战和变化的能力，非常强的沟通能力，脚踏实地的工作作风和开放的胸怀。陈顾问最后提出作为护士长和护理人员，一定要善待他人，善待患者。
讲座结束后，陈学文顾问提前预祝大家五一劳动节和“五·一二”护士节节日快乐。
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