追求质量是科学进步的表现，是各学科建设的出发点与落脚点，在二甲复审准备的这段时间中，回顾科室坚持以规范化管理为有力抓手，在注重医疗质量过程中，规范化管理起到的推动作用，无论从规模、技术、业务能力等各方面均处于领先地位，在业界口碑良好。我院产科近年来发展迅速，在未央区也有一定影响力，去年全年分娩量达4220人次，在未央区八家产科医院分娩量排名第一，占未央区全年总分 娩量的三分之一，这离不开规范化的管理。孕妇从首次产前检查开始，就进入我们的管理流程：建立孕妇档案，细致、周到的产检流程，制定分娩计划，规范入院标准，VIP温馨病房的开设，家化产房、导乐与无痛分娩广泛应用，脐带脱垂等紧急情况时8分钟就能取出胎儿的产房急诊剖宫产的实施为产妇及胎儿的生命安全开启了一扇绿色之门！
       

有句话说：“制之有衡，行之有度，规范管理，制度先行”。产科在规范化基础上对全科人员进行新的《医疗质量管理办法》，十八项核心制度，九项护理核心制度的培训、学习、贯彻与落实，持续改进医疗质量，为患者提供优质服务。实现了病房设施规格化，全科工作制度化，技术操作规范化，日常业务程序化，无论从科室整体风貌或医疗质量等方面体现出了新气象！

医疗服务机制等一系列管理体系的日益完善，组织机构和人员之间职责明确，各类应急预案的完善，也为医疗服务质量打下基础。西安凤城医院各科室知名度日渐提高，反响良好，获得周边群众的一致好评，为医院赢得社会上的进一步认可。

身为凤城的一份子，我深感肩上的重担，我们不但要把规范化作为一切行事的标准，更应该把规范化融入到工作中的一点一滴，融入我们凤城人的心里，甚至我们行业的生命里,只有这样我们才为完成我院的宏伟目标奉献一己之力，也只有这样我们才能有迎接危机与挑战的毅力与勇气。折断一支筷子的力量也许微不足道，但成百上千个筷子放到一起，那样的力量将是蚂蚁托起大象的传奇！让我们团结起来，手牵手，肩并肩，为了西安凤城医院美好的明天而努力奋斗！
       

作者：产科助产师 刘静