5月10日下午，我院在F楼五层学术报告厅召开了2021年度业务质量运行分析会。会议由常务副院长闫依群主持，院领导、各职能部门主任参加了会议。
会上，首先由院办公室主任崔瑛从2021年主要业务指标完成情况、临床科室三大业务指标运行情况、医疗投诉纠纷情况等七个方面对医院2021年度整体业务质量运行情况进行了全面分析。医务科、质控科、护理部等12个职能部门主任对本部门2021年业务指标运行情况进行了分析汇报。总体上看，新冠疫情虽然对医院的业务发展造成了一定程度的影响，但我们依然较好的完成了全年主要业务指标任务，医院整体运行基本保持了健康稳步的良好态势。面对当前严峻复杂的医疗市场形势,我们必须在稳定和引进人才、提升技术和服务能力等方面不断规范和加强。
各位分管院长围绕各自分管工作做了补充分析并进行点评。
王院长做了重点要求：一是要对标看齐三级医院标准、规范，提升医院各项工作的科学化、标准化、规范化水平。二是要加强医院内涵建设，坚持走以病人为中心、以技术为核心的发展道路，始终坚持生命重于一切、病人利益高于一切的理念。三是要安排高年资和有较强沟通能力的骨干医生上门诊，提高门急诊档次和质量。四是要高度重视社区服务工作，提高宣传内涵质量，提升市场效果。五是要加强高端人才引进，鼓励员工外出进修学习，积极推进院内职称晋升等。六是要求职能部门以分析出的问题为导向，围绕问题展开工作，持续改进，逐步完善。
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