为持续推进我院胸痛中心规范建设，优化救治流程，做好常态化质控工作，增强区域协同救治合作，构建安全、有序、高效的胸痛中心救治体系。我院在获国家胸痛中心标准版授牌后一个多月，先后召开了2023年度胸痛中心联合例会和第二季度胸痛中心质量分析会、典型病例讨论会。胸痛中心委员会成员、核心科室医护人员、相关职能部门、网络基层医院相关人员参加了会议。会议由业务副院长马力夫（胸痛中心副主任委员兼行政总监)和医教部副主任秦瀛主持。

联合例会

联合例会上，胸痛中心医疗总监薛虹（心血管内科一病区主任）普及了胸痛中心区域协同救治理念的意义，介绍了中国胸痛中心专家对我院现场验收情况、目前开展工作、存在的问题及下一步的改进措施。与会人员对医院胸痛中心建设工作表示了赞赏，肯定了医院胸痛中心对胸痛患者的救治能力，并表示继续加强与医院胸痛中心的联系合作，共同努力，助推胸痛中心单元的建设工作，让基层群众就近享受优质、高效、便捷的医疗卫生服务。

质量分析会

胸痛中心质量分析会中，我院胸痛中心医疗总监汇报了胸痛中心目前工作开展及2023年第二季度胸痛中心数据填报、时间节点达标、数据归档、随访等情况，对动态数据指标尤其是核心数据进行详细的分析，比如：首份心电图时间、肌钙蛋白时间、双绕、STEMI患者的平均D-to-W时间、FMC-to-W时间等，提出了现阶段胸痛中心建设运行中实际存在的问题，明确指出了需要加强与改进的地方以及近期整改计划。

典型病例讨论会

胸痛中心第二季度典型病例讨论会上，心血管内科一病区和心血管内科二病区主管医生回顾了近期4个典型病例的诊疗过程、相关客观资料及患者时间节点表，就患者的诊疗经过进行分解分析并对于存在的问题进行了梳理和深度剖析，总结了成功经验，提出改进措施。为提高急性胸痛相关疾病的救治水平，结合典型病例大家就目前急性胸痛救治的流程中出现的问题进行了讨论，提出了建设性的意见和建议，探讨优化方法，明确了改进方向。

总结发言

马力夫副院长指出，通过两年多的不懈努力，我院顺利通过国家胸痛中心标准版验收，这是2023年医院胸痛中心建设的一大“亮点”。他强调：一、胸痛中心工作要持续推进，确保胸痛中心常态化质控工作做牢做实；二、胸痛中心相关科室要继续细化工作、注重协作配合，对各工作流程做到制度化；三、高度重视对院前急救及网络医院的培训和义诊宣教工作；四、稳步推进胸痛救治单元建设，继续加强与网络医院协作；五、“胸痛中心三会”制度是胸痛中心持续质量改进的关键性制度，通过三会的召开，旨在发现问题，通过分析探讨并修订流程，持续改进数据质量，不断提高胸痛中心运行质量，为胸痛患者提供更高效便捷的治疗途径与渠道，造福一方百姓。