在管理的路上走得越久就越认同“管理是一门艺术与学问”这句话，不同脾气秉性的管理者会影响着团队的职业素养，不同的做事风格带给护理人员对管理者不同的认知度。护士长决定着护理人员的职业素养和团队建设，如何走出一条顺应大环境又能凸显优势管理的路？这是我来西安凤城医院以来一直思考的问题。
喜欢新鲜感的生活态度决定着我的管理风格，不断接受新生事物带给我对工作的热情，从排班模式、业务分工到专科培训与激励机制等等，护士常说：我变着法的“折磨”她们，说实话在适应我节奏的这个过程她们有些误解和辛苦，我也曾对徒劳没有效果的方式方法内疚过，适时低头勇于承担过错是我和护士共同进步的法宝。
来西安凤城医院近一年多的我深有感触，梳理一年来的工作最怕的就是除了一直忙碌外，没有可以值得炫耀的成果，心理反差让我一次次的自我反省。护士长不能惧怕强大，时刻为团队引领方向，与智者并肩前行。每次的科会都是我在说、护士在听，顺从我的想法，我在想护士的真实想法是什么？在工作上护士吃苦耐劳，缺乏表达的能力，我想倾听了解护士，重新定位工作方式。以这样的思路我在早会上提出了要求，后来助理大胆的代表着所有人来和我说：“你心太急了，她们底子差，慢慢来。”后来，我有意改变了工作思路，利用工作之余与护士们多沟通，告诉她们我是想攻克她们不善于表达和总结的难题，培养她们做事注重细节的责任意识。护理管理不是我一个人的独角戏，人性化管理、人人参与，否则纵有三头六臂也力不从心，需要团队的配合才能够完成，培养护士的自我管理能力，并在各自擅长的领域无限的发挥潜能，护士同样是管理者，做事之前先做人是我们工作准则，有情有义才能做好护理服务。
半年来她们慢慢带给了我许多惊喜，甚至超出了我的期望值，护士们在不知不觉中成长，也认可了我的管理方法，这种认可来源于她们真正的受益。
最后让我们以“时间都去哪了”作为结束语，希望凤城人都能快乐工作、健康幸福！
作者：（放射科）王颖
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