优质服务创新年中，我院通过了2022年度第二批次中国胸痛中心申请认证资格审核单位，胸痛中心建设、发展并顺利通过国家级胸痛中心的认证是我院今年的重要工作之一，2022年5月20日下午14:30在F楼3楼会议室召开了胸痛中心质量分析会及典型病例讨论会，会议由我院医务科副主任秦瀛主持，医院管理层、核心科室、院前急救人员、各职能部门管理人员参会。

在典型病例讨论会上分别由心血管内科一病区主治医师李何蕾、心血管内科一病区住院医师张蕾及心血管内科二病区主治医师孙彦进行了胸痛中心典型病例的病情汇报及病例剖析，并分析了典型病例的可取之处及不足之处，同时针对我院在救治胸痛患者的不足之处提出了相应的改进措施。

随后在质量分析会上胸痛中心医疗总监薛虹对胸痛中心目前认证情况及质控数据进行了汇报，分别从我院2022年度第二批次胸痛中心认证建设材料审核情况、五大要素条款专家审核反馈意见、数据库详细的质量分析及下一步工作计划等方面进行汇报。

在质量分析会上，我们详细分析了胸痛中心现阶段存在的问题，并提出了改进措施，同时制定了胸痛中心的奋斗目标。

医务科副主任秦瀛针对四份典型病例进行了点评，肯定了大家工作所付出的努力，同时要求各科室尽快组织学习医院印发的胸痛中心应知应会手册，院内也将组织演练，保证人人熟悉胸痛患者救治流程。

最后胸痛中心副主任委员乔建础对本次会议做出总结：此次会议讨论的四个典型病例很有价值，通过典型病例分享，我们可以互相学习，互相提高，对提高我院临床水平有很大帮助。同时根据医疗总监薛虹对我院目前胸痛中心创建及后期规划的汇报情况，指出虽然我院胸痛中心创建的相关资料已经基本达标，各项指标良好，但仍有需要完善的地方，希望大家不要懈怠，尽快改进；胸痛中心的创建是我院七大中心创建的重中之重，是中心中的中心，再此提出以下要求：①所有人员需要认真对待胸痛中心的创建工作，提高认识，转变工作作风，实事求是、符合要求、达到标准。②要求各科室加强胸痛中心相关知识学习，掌握标准，提高胸痛中心救治能力。③数据库严格落实三级审核，相关人员严格把关，确保我院胸痛中心顺利通过。④继续加强社区医院人员的培训及社区群众的宣传教育，保证网络医院的上转比例达标。希望各科室克服困难，紧密协作，确保胸痛中心创建工作顺利通过。