8月14日下午，我院在F楼三楼会议室召开了2019年上半年业务运行分析会,这是继2017年医院建立业务运行分析会制度以来第五次全院性分析会。会议由董事长助理李建荣主持，院领导、相关部门主任参加了会议。
会上，首先由院办公室崔主任从医院上半年主要业务指标运行情况、临床科室三大业务指标运行情况、医保合疗病人收治情况、医疗投诉情况等七个方面对医院上半年整体业务运行情况进行了详实、细致的分析。医务科、质控科、门诊办等13个部门对科室业务运行情况进行了专题分析汇报。总体上看，医院2019年上半年各项工作呈现稳中向好的发展态势，但面对日趋激烈的医疗市场竞争，我们还要增强危机意识。
闫院长对医院上半年业务运行情况进行了分析点评。对相关专业门诊人次、出院人次、手术例数等五项主要业务指标进行了详细的分析,对照年度目标任务,各科室基本实现了时间过半、任务过半。要求个别发展缓慢的科室查找影响和制约科室发展的原因，积极整改，迎头赶上。
各位分管院长围绕各自分管工作做了补充分析。陈顾问做了重要讲话。他指出：本次分析会准备充分，数据全面，分析到位。同时对医院发展提出了建设性意见，要求大家充分运用好业务运行分析会的成果，有效改进工作。
最后，王院长强调了几点要求：一是要求职能部门树立为临床一线服务的意识，全力支持临床工作。二是要鼓励扶持、积极推进新技术、新业务的开展。三是要加强人才引进，积极推进院内职称晋升等。
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