2017年是西安凤城医院规范化管理年，放射科属于医院重要的医技科室，在临床各科室的发展中占有举足轻重的作用和地位，为各临床科室的正常工作开展、诊断及手术前评估，术后情况提供重要保障。规范保质量，规范保安全，规范提信誉，规范促效益。影像质量和诊断水平是放射科的生命线，科室积极响应医院号召，在主任和护士长的带领下，开展放射科标准化规范化管理。
          

首先，从严格执行医院及科室各类现有管理制度开始，根据工作需要，按三级医院要求健全各种岗位规章制度，组织大家学习，并严格执行，让放射科健康发展有一个很好的基础保障。

其次，通过优化工作流程，提高优质服务，改善病人的就医体验感受。从接诊病人开始，到信息登记、检室分诊、检查询问、增强造影谈话、技师操作、检查后谈话，直到病人离开，逐步建立一系列详细、规范、标准、统一的流程及内容，让工作流程和规范化管理制度化，从而保持放射科优质服务的稳定性和标准性。

对科室人员分组管理，培养骨干。技术组分为CT组、MRI组、普放介入组，医生分为MRI诊断组、CT普放诊断组。使大家更加专注于自己的专业，把岗位工作做好做细，从而提高医疗质量水平，同时培养更多的科室骨干人员，促进放射科工作的科学健康发展。
          

重视每天早会的作用，早会30分钟，分为科室晨会、应知应会提问及专业培训各10分钟，每日晨间医生集体读片制度，每周疑难病例讨论，每月三基培训，每季度医院大课堂专业宣讲。从而快速提升科室人员的技术、诊断能力，提升科室整体业务水平。
          

加强与临床科室联系协作，利用影像科设备的优势，与临床积极配合开展各类影像检查，加强临床的业务培训和交流。定期下病房及门诊与医生沟通征求他们意见，不断提高服务质量。

一个月以来，科室学习气氛渐浓，技术及诊断水平得到大幅提升，并积极开展新技术，加强对新技术的引入和培训，让全科人员一起进步，让放射科技术水平跟上医院的发展步伐，建立一个制度化、标准化、规范化、科学化的放射科，为临床科室提供更好的医学影像保障。